煤矿工程机电设备安装管理措施研究

1 绪论
　　煤矿生产是国民经济当中比较重要的产业。各行各业在生产方面逐步机械化以后，煤矿在将来也会采用机械化方式开展生产活动。为了确保煤矿在今后有效利用机械开展生产工作，首先应该关注机电设备的安装问题以及管理问题。通过观察实际情况能够发现，煤矿只有安装了机电设备以后才能有效开展生产工作，设备安装情况将会影响到煤矿企业的未来发展状况。因而，煤矿企业必须设定专人开展机电设备的安装工作，并对这些设备进行有效管理。
　　2 煤矿机电设备安装中存在的问题
　　2.1 设备的安装不合理以及安装技术不到位
　　目前，国内煤矿机械设备安装阶段经常出现各種问题，出现问题的原因也有所差异，经常出现的原因是设备没有按照规范进行安装，例如工作人员在安装方面没有达到同心度标准，机电负荷量过大，某些机械设备没有及时更新，和新安装的设备相互不匹配等。另外，煤矿机电设备安装技术不符合要求也会导致各种问题出现。
　　2.2 缺乏设备安装标准化意识
　　煤矿在安装机电设备时，某些企业没有采用专业人员进行安装和管理，大多数安装人员不是专职人员，管理人员在管理方面也没有积累足够的经验，在安装电缆、电器等零部件时经常出现问题。此外，部分机械设备管理人员不了解安装标准，虽然比较重视设备管理、固定设备管理方面的问题，但是机电设备安装的工作程序有待调整。
　　2.3 设备智能化水平低
　　当下，我国煤炭设备逐步更新，也采用了更加先进的生产技术，但是煤矿采用的机械设备没有体现出智能性，不能对设备进行全方位的控制管理。某些规模较小的煤矿设备没有及时更新，生产成本较高，今后必须更换老旧的设备才能有效开展设备管理工作。其次，煤矿为了确保生产活动体现出规范性，必须重视机电设备长期使用后的保养问题，否则设备将会出现更多难以处理的问题，将会影响到煤矿的生产工作。假如煤矿机电设备的智能化水平不高，那么也不能及时发现生产过程中出现的各种问题，极易出现突发故障。
　　3 煤矿机电设备安装管理措施
　　3.1 完善煤矿工程机电设备安装管理体制
　　为了确保煤矿在机电设备安装管理方面取得成效，煤矿必须按照实际情况不断优化机电技术管理体制，在进行机电设备安装管理时要制定科学合理的机电设备管理制度，利用制度来对机电设备安装操作步骤进行规范。另外，机电设备安装的各个阶段应该做好设备温度检验、电气实验、综合采检管理等工作，确保机电设备安装方管理工作的规范化与标准化。
　　3.2 加强设备的更新、推进系统化管理
　　企业应该跟进时代发展进程，淘汰过于老旧的设备，尽快采购更加先进的设施设备。企业在开展设备采购工作时，首先要对比分析各家机电设备的具体情况以及质量状况，挑选出适合企业使用、性价比较高的产品，还要关注设备的安全运行问题，充分了解产品的使用性能与使用特征。要分析企业目前真实状况，优选出实用性最强的产品，确保设备能够满足企业要求，体现出设备的良好性能。在设备安装的初期要确定设备的质量标准，绘制出相应的工程图，考虑今后进一步改装的问题，安排专业技术人员要按期对重要的机电设备进行检查和维修，企业也要对工作人员的工作进行有效分工，确保管理工作具有较高的效率，对利用率较高的设备经常进行检查，一旦发现设备出现问题应及时进行检修，更换已经损坏的零件，确保设备能够正常工作。
　　3.3 加强设备安装工作人员的综合素质
　　技术人员的工作能力以及专业素质也会影响到机电设备的安装质量。目前，煤矿工程机电设备在安装方面经常出现各种问题，需要安装人员具备较高的专业水准，才能快速解决各种问题。企业应该面向安装技术人员积极开展培训活动，不断提升他们的专业能力和技术水平，让他们能够更加安全的开展设备安装工作，从而不断提升安装地准确性与效率。
　　4 结论
　　总而言之，煤矿工程机电安装工作涉及到了多方面内容，安装人员必须学习多方面知识，才能有效解决安装过程中遇到的各种问题。煤矿工程机电设备能否顺利安装将会影响到企业的生产状况。因而，进入新发展时代以后，企业应该关注工程机电设备的安装问题，制定出有效的管理规定，按照实际情况逐步调整管理内容，才能够确保煤矿企业将来能有更大发展空间。