煤矿企业降本增效的路径探讨与研究

煤矿企业是我国当前社会和经济发展的重要组成部分，关系到我国社会和经济的稳定，也与我国人民大众的生活息息相关。如今，我国经济和社会改革不断地深入，对于煤矿企业的发展产生重要的影响，怎样在复杂的经济环境下，提高企业的利润，促进企业的发展，是当前煤矿企业所面临的重要的问题。
　　财务部门作为煤矿企业重要组成部分，在煤矿企业降本增效的路径探讨与研究中起到至关重要的作用，利用其财务手段，筹划企业成本的控制，保证煤矿企业在新的时代发展潮流中能够长久发展，实现企业降本增效。
　　1 目前煤矿企业经营背景
　　1.1 经济背景。在过去的几年中，煤矿企业发展迅速，煤矿资源的利润相当可观，这就导致了大量的煤矿资源涌入市场，也使得煤矿企业的生产力度增大，资源产出和销售脱节，导致大量的煤矿资源库存，市场的需求量小于煤矿资源的生产量，供大于需，导致煤矿资源市场价下滑;生产成本的增加，使得煤矿企业损失了更多的效益，有些煤矿企业甚至出现了亏损，入不敷出，导致很多企业进行重组或者整合，急需解决成本问题和生产问题。
　　1.2 政策背景。在前几年的发展中，煤矿资源的利润比较大，这也吸引力一批中小型企业在煤矿资源方面的发展。但是，中小型企业在开挖煤矿资源方面技术和安全意识达不到要求，这导致了一系列的安全事故的发生，在社会中造成了不好的影响，这就导致国家出台了一系列加强安全生产和企业监督的政策，要求企业在生产技术和管理方面加强投入。
　　1.3 环境背景。我国近几年在环保方面加大投入，尤其在煤矿企业生产方面进行了严格的把控，这就使煤矿企业在生产和环保方面投入更加巨大，一方面，要保证企业的资源生产，另一方面要杜绝环境污染，治理煤矿企业生产周边环境，这也导致了煤矿企业在生产成本上加大投入，变相的降低了企业的利润。
　　1.4 企业组织背景。煤矿企业的部门结构比较复杂，煤矿企业在生产中各个部门的协调性比较差，各部门之间交流比较少，这就使得煤矿企业在控制成本、预算、结算等方面处理上存在较多的问题。
　　2 降本增效的措施
　　2.1 控制生产成本
　　2.1.1 煤矿企业制定相关的规章制度，降低成本工作严格落实。煤矿企业要不断地优化内部组织结构，科学管理，制定相关的人员考核评价体系，将成本细分化，定期对人员进行考核，控制用工成本。
　　2.1.2 煤矿企业对于资金流动加强管理，提高对资金审批的要求，对于企业的日常支出要严格的把控，对于一些不必要的支出，要果断的否决或者降低费用，对于企业后勤方面，在保证企业的日常情况下降减工作;在企业生产过程中，要提前做好生产预算，由于在生产开采资源方面对于材料的使用和消耗巨大，因此，在资源生产方面要做好预算，做到安排合理、预算准确，管理者根据方案合理的调整，保证企业的采购和使用的有效结合，提高生产材料的使用率。
　　2.1.3 煤矿资源在生产质量方面要严格把控，防止生产资金的二次投入。在煤矿资源的生产方面，要加强技术管理，保证生产出的质量，防止出现生产出的资源不达标，需要二次施工的情况发生，保证生产成本与生产预算相吻合。开发生产方案，要多方制定，选择最优方案实施，保证方案的正确性，提高生产效率。
　　2.2 煤矿企业运营方面
　　2.2.1 煤矿企业生产要紧紧与市场挂钩，防止出现资源积压的情况。煤矿企业一般根据眼前的利益进行生产，这就容易导致生产的资源在经过一系列环节进入市场的时候不是当时的价格，导致企业过度生产，使得资源出现了积压，增加了企业仓库的储存成本，也使得部分资源在储存中流失，因此企业要做好生产与市场的联系，企业管理者认清楚市场的发挥在哪动态，制定合理的生产计划，防止出现资源的积压，一方面提高了企业对成本概算的准确性，另一方面也有利于企业更好的适应市场经济的发展。
　　2.2.2 对于设备上一些可重新利用的资源合理的评估，对有价值的资源进行回收。煤矿企业根据自身的发展制定相关的方案，针对在生产中一些设备情况交由专业的部门进行评估，对于一些可以重新利用的或者经过设备人员调试就可以进行再利用的要合理的利用，并且交给财务部门对设备进行审核评估，对能够再利用的设备资产向企业再上报。对于那些不能对生产有作用的设备，但是具有一定的资产价值的设备，企业要学会回收，进行出售，使得废弃的设备物资再次为企业创造价值，这些相关的措施可以保证企业对设备资产的合理利用，降低了对设备资产的投入，也进一步提高了设备资产的价值。
　　3 降本增效对煤矿企业实施的影响
　　降本增效在煤矿企业中实施和开展，这有效的提高了企业各个部门之间协同工作的能力，各部门之间的联系更加紧密，防止出现人员的过度浪费，降低了管理成本;对于生产和开采过程中出现的设备和材料损耗有了更加有效的手段进行控制;保证企业生产资源与市场的紧密联系，防止出现资产过剩的情况，使得企业生产的资源能够获取最大的利润，也大大降低了企业在生产储备方面的投入，防止出现资源积压现象，使得資源市场更加完善的发展;降本增效的实施，有利于企业更好的把握成本，保证企业的利润和长久发展。
　　4结论
　　降本增益在煤矿企业中更好的发展需要企业各个部门的协调合作，只有企业内部准确的把握降本增效的含义，企业才能够更好的落实降本增效，促进企业的发展，保证企业在当前的社会经济环境下更好的发展。